国有企业书记项目工作总结

一、项目概况

（一）实施背景。

公司D委以推进“D建强基工程”为契机，把加强D的领导和完善公司治理统一起来，探索创新D建工作与中心工作深度融合的有效途径和方式，破解制约高质量发展的突出问题。按照集团D委要求，以“X”为主题，开展为期一年的书记项目，充分发挥基层D组织战斗堡垒作用和D员先锋模范作用，为做强做优做大国有资本和国有企业提供坚强组织保证。

（二）实施目标。

通过开展“书记项目”，推动公司D委主体责任落实，促进D建工作与中心工作深入融合；推动基层D支部标准化规范化建设，切实提升D支部功能和组织力；推动D员干部在重大任务中发挥先锋模范作用，进一步增强干事创业的责任感和使命感；推动全面从严治D向纵深发展，营造风清气正的生态。

（三）实施过程。

一是建立组织保障机制。成立由D委书记担任组长的领导小组，下设办公室和三个专项工作组，抽调X名业务骨干组成工作专班，全程负责具体组织实施。将“书记项目”纳入年度D建工作计划，与中心工作同部署、同推进、同考核。二是积极探索“D建＋”模