村级组织规范化建设经验材料

近年来，**市**区坚持大抓基层的鲜明导向，强队伍、优管理、重激励，通过“三个三”规范村级组织建设，引导村级干部更好在农业农村“现代化”发展中展现新作为。

一、“三个注重”强队伍建设。围绕乡村振兴“主任务”选优配强村级班子，着力培养一支讲、素质好、作风实，服务农村发展的村干部队伍。一是注重优秀人才引进。重点从农村致富带头人、返乡创业的年轻人、部门单位优秀编外人员等对象中引进村（社区）干部队伍，共引进优秀人才55名。二是注重履职能力提升。强化村（社区）干部队伍培训，2021年换届以来共培训“两委”干部9期近1500人次；采取“区内拉练+区外观摩”的方式，组织村（社区）D总支书记到基层D建示范点参观学习；严格落实导师帮带制度，在“一带一”“多带一”中提升新任村（社区）干部业务水平，村（社区）“两委”干部理论水平和业务素质不断提升。三是注重后备干部培养。实施后备干部培育“雏雁计划”，每个村（社区）动态储备至少2名35岁以下、大专以上学历后备干部；落实后备干部培训制度和述职评议制度，提升后备干部工作水平。自2021年培养的后备干部中，已有5名干部加入了村（社区）干部队伍。

二、“三项制度”科学规范管理。聚焦建章立制，坚持用制度管人管事，以科学规范确