公司D委书记在省国企D建生产融合发展座谈会上的发言

各位领导、同仁们：

今年以来，为纵深推进D建生产融合发展，在“价值D建·阳光湖北”D建品牌的引领下，公司以“高质量D建引领高质量发展”为1个中心任务，把各项工作落实落细在“学习教育、顶层设计、载体形式、干部队伍、量化考核、纪检监督”6项重点工作，以“1+6”工作模式激活D建工作“神经细胞”，畅通生产经营“毛细血管”，真正让D建工作与生产经营深度融合，为公司高质量发展注入红色内生动力。

一、学习教育+意识融合

阳光湖北，统一目标。在公司“15335”价值D建的引领下，公司创建了“价值D建·阳光湖北”品牌D建体系，以“D建引领”为中心，坚持“D建工作好、现场管控好、营销品质好、团队建设好、企业氛围好”五个维度的核心理念，以高质量D建引领公司架构“五好湖北”的管理目标。

培训培养，统一动作。各支部推动“两学一做”学习教育常态化制度化，认真执行“三会一课”、主题D日活动、D内政治生活各项制度，从思想层面，让广大D员认识到D建与生产经营融合的重要性，进一步强化D员干部的使命意识和担当意识，以思想意识提升转化为干事创业的激情，推动企业更好更快发展。

二、顶层设计+体系融合