优化年轻干部成长链工作汇报

近年来，我县坚持围绕“分类储备一批、重点培训一批、挂职锻炼一批、交流任职一批、提拔使用一批”的工作思路，全方位、多维度、深层次优化年轻干部成长路径，帮助年轻干部快速成长成才。

一、注重源头建设，分类储备一批。用好考察、考核、调研三种工作手段，多渠道多领域发现、举荐、筛选优秀年轻干部，有针对性分岗位、分专业差异化储备。在职务层次上，划分“乡镇党政正职后备、正科级后备、副科级后备”三个层次，截至目前，三类后备干部库已分别达20人、107人和155人；在专业类别上，围绕县域发展需求，细分党群口、经济口、农业口、社会事务口、稳定口等6大类、15个重点专业，并根据干部专业情况、能力专长，将173名优秀年轻干部分别划入对应领域，实现重点领域、关键岗位的后备干部应储尽储。同时，联合人社、妇联等部门定期召开联席会议，将事业编制干部、优秀女干部纳入储备范围，在工作一线、比赛活动中，先后有107名事业编制干部、27名女干部被吸收入库。

二、坚持目标导向，重点培训一批。为保证教育培训的精准性，由组织部门牵头，设置及发放调查问卷，广泛征求意见、准确了解干部在工作上的薄弱环节，