国企人才强企经验材料

国企改革三年行动实施以来，XXX全面贯彻XXX党组各项决策部署，遵循“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则，统筹实施XXX改革三年行动方案、治理体系和治理能力现代化专项工作。紧密结合海外XX业务人才强企工程，牢固树立“人才是第一资源”理念，坚持问题导向、目标导向、结果导向，坚定改革决心，压实工作责任，深入推动各项改革措施有效落实。

一、以任期制和契约化管理为抓手，提高认识、压实责任，不断凝聚各级领导班子干事创业合力

XXX党委高度重视领导干部的培养和使用，坚持把任期制和契约化管理改革，作为推动公司转型升级和高质量发展的“一把手”工程，认真部署、积极推进，组织专题会议系统研究，贯彻落实XXX相关文件精神和要求，明确任务分工、细化工作方案、及时跟进督导，主要领导做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调，确保各项改革工作平稳有序推进。目前，XXX下属57家二级单位领导班子成员均已全部签订契约，为推动企业治理体系和治理能力现代化、助力业务高质量发展奠定了坚实基础。

一是成立专项工作专班。人员由人力资源部、规划计划部和