董事长在第一季度总结汇报现场的讲话（集团公司）

今天我们召开第一季度季度总结及第二季度规划大会，主要是认真总结工作，深刻查摆问题，进一步动员全体员工认清形势，再鼓实劲，大干xx天，全力冲刺和决战第二季度，确保圆满完成全年各项目标任务。

今年以来，全厂上下抓住项目产值建设不放松，有力推动一季度产值、销售呈现良好态势。二季度是上产值的黄金期，要抓住用好这一关键时期，挂图作战、倒排工期，加大工作力度、加强部门协调，提升服务意识、强化要素保障，争取产值、销售业绩双双再创新高。

产值是发展的根基，要坚持把产值作为公司发展的重中之重，进一步完备产业链条、健全产业体系，形成配套优势、产业集群优势，提升xx竞争力，打造xx新优势。

围绕公司发展面临的“卡脖子”问题实施重大协同攻关项目，加大xx技术改造力度，提升基础管理、基础软件、产业研究院平台建设等研发制造能力和工艺水平，促进更多产品迈向中高端、进入国内第一方阵。加快数字化转型，推动企业发展平台化设计、智能化制造、网络化协同、个性化定制、服务化延伸、数字化管理。加快xx绿色低碳转型，围绕绿色技术、绿色产业、能耗能源管理等谋划推进重大工程建设。

聚焦xx主导产品和优势产品，找准补链、延链、强链的突破口，打通堵点、消除痛点、补上断点，